资阳消防工程
完成对公司的财务尽调，发现潜在债务风险。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能资阳各行业领导者实现数字化转型，成效显著
针对旺季需求，提前完成万台成品储备。
本阶段重点抓好“开源节流”工作，各项非必要开支得到有效遏制。
通过兼并重组/战略合作，公司进一步巩固了在行业内的领军地位。
合同管理实行电子签章，签署周期缩短天。
企业文化宣贯深入一线，组织员工团建次。
设立专职品牌危机管理小组，明确发言人制度。